拒绝做韭菜，一文教你如何分析一个区块链项目

通常来讲，独立分析一个区块链项目时可以从以下四个方面入手：团队成员，项目产品，技术实力，项目社区。

团队成员

传统投资机构在对一个新项目做投资尽调时，首先要考虑的是团队。区块链项目的投资门槛虽然相对来讲低了很多，但是作为我们独立的一个个投资个体，团队成员也是首先要考虑的因素。

首先去查看一下团队成员的介绍信息是否真实，去领英和谷歌查找一下，看能不能找到具体的信息。如果查不到，可以直接否定这个项目。

其次分析团队的CEO和CTO，是否在区块链行业有过成功项目的经验和5年以上的管理经验。有过成功区块链项目经验的人员来创业成功概率会高很多。

再次要看团队成员架构是否完整，一个完整的区块链项目，至少需要工程师，运营官，战略官，财务官等负责人。工程师负责技术研发，运营官负责项目的推广，战略官负责产品的战略方向，财务官管理众筹过来的资金。当然这一块不是必需的，国外也有一个团队全是工程师的案例。

项目产品

项目产品方面需要仔细研读项目的白皮书，去分析项目解决了什么问题，是怎么解决的，可以达到什么目标。目前出现的产品基本概括为以下几类，基础公链，行业公链，应用链。

基础公链市场的接受度比较高，以太坊、NEO、QTUM等基础公链的上涨倍数带来的财富效应让多数投资者迷恋于公链。公链的开发和落地也是一件比较难的事情，首先是开发技术难，开发周期长，后期生态建设也需要一个漫长的过程。很多产品会打着公链的概念在市场宣传，但是如果紧紧宣称要做一个公链产品，不去把定位和解决方案规划好，可能也只是仅仅蹭一个热点而已。

行业公链的项目，要结合项目所在的行业去设计对应的产品，盈利模式和代币经济要符合商业逻辑，不能为了区块链而区块链，首先这个行业是可以利用区块链的几个特点——去中心化、信任机制和不可篡改性等去解决行业的问题，其次要结合行业涉及的几方角色，上中下游和平台之间的关系设计出商业模式。

应用链的落地难度较小，比如交易所、社交、游戏等方向，每个方向均有不同的产品落地。当然，也有很多基于以太坊开发的产品，利用智能合约和区块链等解决某一个问题。通过白皮书是可以完整的分析出产品的商业模型和设计的。

技术

区块链技术的发展目前处于早期的阶段，很多的技术难关还没有被攻克，还是需要时间的积累和技术的沉淀来完善的。一个比较优秀的区块链项目团队会在项目众筹前公布自己的GitHub项目代码。

投资人可以从一定的技术面进行分析，如果你对技术开发不是特别懂，你可以从公开代码的仓库数量、开发人员以及更新频率、提交次数等信息进行初步的判断。如果你擅长技术开发，可以深入分析代码质量，对项目的公开代码进行全面评估。

区块链项目是社区的项目，所以一般GitHub代码都是开源的。当然，如果一个项目没有公开GitHub源代码，那就需要注意这个项目的风险了。

社区

一个区块链项目的持续发展是需要强大的社区来推动的。社区的人数越多，项目的发展越好。其本质原理是梅特卡夫定律，网络价值以用户数量的平方的速度增长。即网络的价值V=K×N²（K为价值系数，N为用户数量）。这个定律在信息互联网领域适用，在价值互联网领域同样适用。

项目的社区可以从两个方面来考量，一是项目地址数量，持币人数越多，说明项目在市场上热度越高；二是官方建设的社群数量，包括Twitter、facebook、微信群等平台，参与讨论的人数越多，热度越高。

总结

从以上四个方面去分析一个区块链项目，大概率可以判断出项目的好坏。但是，还有一种最直接也是最有效的方式，去和项目团队直接沟通，提出自己对项目的疑问。

以上只是简要的从团队、项目、技术和社区四个方面来谈，当然还会有很多其他的方面，比如项目顾问，交易平台等。我们每个人都可以通过持续的学习形成自己的对项目分析的原则以及自己的投资原则。

如果想要跑赢币圈大盘的指数，或者不想做一颗小韭菜，从看第一份白皮书开始，从分析一个项目开始！